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Di Lenardi GmbH – Beratungshaus für digitale Zukunft || SAP-Services | Virtuelle Rundgänge | Wohnflächenberechnung | 3D-Modelling & Rendering | Kreativleistungen

Gute Selbstorganisation in einem 100%igen Remote-Unternehmen

Das Arbeiten von zu Hause aus ist für jeden machbar.
Wir geben Ihnen Tipps!

In unserer Unternehmenskultur stehen Werte wie Selbstorganisation und Eigenverantwortung an vorderster Stelle, denn bei uns arbeitet jeder Mitarbeiter remote – das bedeutet, wir haben kein zentrales Büro. Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit, die 24 Stunden optimal zu nutzen, ihren eigenen Arbeitsrhythmus zu finden und ihre Produktivität zu maximieren.

Kundentermine werden dabei selbstverständlich immer berücksichtigt und in die persönliche Zeitplanung integriert.

Diese doch besondere Arbeitsweise erfordert eine ausgeprägte Fähigkeit zur Selbstorganisation und Selbstdisziplin, um effektiv und strukturiert arbeiten zu können sowie den Aufgaben der Di Lenardi GmbH und auch den eigenen gerecht zu werden.

Setzen Sie sich klare Ziele

Definieren Sie für sich selbst klare und vor allem erreichbare Ziele. Dadurch behalten Sie den Fokus und zudem motiviert es, die gesteckten Aufgaben zu bewältigen. So banal es sich anhört, aber gerade die klare Formulierung bringt viel zur Vorab-Stress-Vermeidung. Denn oftmals ist eine Sache schon zum Teil gelöst, wenn man sie bereits beim Namen nennt!

Effiziente Zeitplanung

Nutzen Sie Tools für Ihr Zeitmanagement, um den Tag effizient zu strukturieren. Berücksichtigen Sie dabei Ihre Kundentermine und auch Pausen, um einen ausgewogenen Arbeitsalltag zu gewährleisten. Die Balance ist hier wichtig – und vor allem, eine Sache am Stück abzuarbeiten. Wir wissen, dass das oft nicht geht, aber auch hier ist das Vornehmen der kompletten Arbeit ein Schlüsselfaktor. Zersplitterung bringt sprichwörtlich Chaos!

Kommunikation und Transparenz

Bei uns läuft das so: In unserem wöchentlichen Meeting und dem Angebot der virtuellen Kaffeepause können wir Projekte und Themen besprechen.
Schreiben auch Sie sich wichtige Themen auf, damit Sie sie in einem Meeting teilen können, und haben Sie den Zettel – virtuell oder auf Papier – immer parat liegen.

Suchen Sie das kurzfristige Gespräch mit einer Kollegin oder einem Kollegen, wenn Ihnen etwas unter den Nägeln „brennt“.

Kommunikation ist der Schlüssel für gute und zufriedene Zusammenarbeit, besonders in einem remote arbeitenden Team.

Flexibilität leben

Versuchen Sie, Ihre Arbeitsweise flexibel gegenüber den Anforderungen anzupassen. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihren eigenen Arbeitsplatz persönlich zu gestalten. Dies wird Sie in Ihrer Effektivität und Kreativität deutlich unterstützen. Man arbeitet besser, wenn man sich wohlfühlt… Ok, das ist nichts Neues, aber es funktioniert immer!

To-do-Listen pflegen

Kleine Übersichten oder Listen können Sie dabei unterstützen, Ihre Aufgaben im Auge zu behalten und diese nach Fertigstellung als erledigt zu markieren.
Ob Sie dafür eine Software nutzen oder es klassisch auf Papier notieren, spielt keine große Rolle. Jede Lösung, die für Sie funktioniert… funktioniert!

Pausen einplanen

Gerade wenn wir remote arbeiten, vergessen wir manchmal, dass wir uns regelmäßig Pausen gönnen sollten. Planen Sie diese ein – vielleicht braucht es dazu auch eine Erinnerung, die Sie sich eintragen möchten. Sie haben daheim einen Balkon? Vergessen Sie das nicht und „zwingen“ Sie sich, mal kurz an die frische Luft zu gehen. Auch wenn es kalt ist. Gehen Sie ruhig regelmäßig auf Ihren Balkon.

Brauchen Sie weitere Ideen?